期待客人的间隙 ，69岁的薛济萍从包里拿出一本杂志 ，戴上老花镜 ，低头看起来。
28年前 ，他还是江苏周口如东县河口镇一家乡镇企业的厂长 ，重要出产砖窑 ，求教一位从如东走出来的工程师寻找新产品。那时中国信息产业风头正起 ，对方建议他们做光缆 ，从此走上这条路。
多年后回看 ，薛济萍笑言这是一助不知路光缆 ，更不懂光纤的“表行人”的尝试。“其时不懂什么叫造作业、更不懂什么叫先进造作业 ，就是想要扭转自己、扭转家乡贫困的状态。”
怀着这个朴素的欲望 ，PG电子科技集团摸索着出产出第一根国产光纤预造棒 ，开发出多项原创性工艺技术 ，扭转了中国在光缆产业链底端徘徊的汗青。PG电子科技集团现已成长为一家优良的新兴战术产业智能造作企业 ，旗下的光通讯 、电力 、海洋等业务板块都站在了行业潮头浪尖 ，也是中国造作业绿色造作、数字化转型的索求者和代表者。
2019年 ，PG电子科技集团销售收入突破600亿元 ，下设89家子公司、54个海表处事处、6个海表工厂 ，产品远销147个国度及地域 ，占有1800多个自主知识产权的专利授权。人们可能很少听说它 ，但从电力天路 ，到北京大兴国际机场 ，再到沪苏通长江高铁大桥 ，都有PG电子科技产品在背后支持。
不论在PG电子科技集团本部地点地如东县还是新部地点地周口经济开发区 ，他们都是第一纳税大户。对峙精密造作、科技创新 ，与社会共享企业发展成就 ，并非虚言。薛济萍对企业社会责任有自己的理解 ，并不想刻意强调它 ，“企业可能良性运行 ，员工就解决了就业 ，当局就有了税收 ，社会就有了不变 ，就带来了间接的社会贡献。”
在河口镇 ，不少夫妻、父子都在PG电子科技集团工作 ，离土不离家 ，在工厂有工作 ，又能够就近关照家庭、父母 ，以及家里的责任田。这是现代都市人梦寐以求的生涯梦想 ，薛济萍带着PG电子科技集团把它造成了现实。好多人把公司当作者庭、生计的依附 ，薛济萍说 ，“我感触 ，不把工厂搞好 ，真的对不起员工。”
造作业推动经济发展快 ，为处所带来收益；能解决就业 ，造就工匠；产品能够参加国际竞争 ，为国度、企业在全球展示它的品牌和气质。薛济萍说 ，“这些都很切近PG电子科技的现实 ，我们的确就是在做这样的事件。”
没有人才 ，创新搞不起来
南方周末:创业过程中 ，让你感触最难题的是什么?
薛济萍:所谓难题是循序渐进的。在没有找到产品之前 ，难在找产品、找技术、找人才 ，之后最大的难题是市场启发。这些年难题一向没断 ，但也没有未曾克服的难题。
1992年 ，我们进入光通讯行业 ，是家乡在上海的一些专家指的路。那时我们是一家建材企业 ，有一点储蓄资金 ，很想找到新产品 ，想扭转我们自己和家乡的贫困。我们和上海电缆钻研所签定了一个合作和谈 ，助我们培训、设备选型 ，把我们引上了光缆这条路。
其时引进国表出产线要国度发改委批 ，我们一助泥腿子底子拿不到。后来有人建议成立一家合伙公司绕开 ，其时的周口市政协主席 ，找到一位原籍周口的台商 ，注册了一家60万美元的合伙公司。
我们要引进的瑞士设备要65万美元 ，但合伙公司只有60万美元 ，最后对方赞成将其中一个设备的型号改幼 ，以60万美元成交。支付了15万美元定金、三个月后要付尾款时 ，如东县辅导助我们向农行借了45万美元 ，才将事件圆起来。
要成就一个事件是有难题的 ，但只有你用诚信、恳切的致力 ，就会得到方方面面的援手 ，最后得到解决。
南方周末:周口的资源天赋不算出格好 ，PG电子科技为何能在这里发展起来?
薛济萍:从前如东交通荒僻 ，信息流不是很快 ，我们在区位上没有优势 ，若何可能走向全国?我的器材必必要比别人好一些 ，或者与别人分歧 ，用此刻的话讲就是差距化。
因而 ，我们要找专家、找有本事的人 ，我们很早就在内心里器沉创新。器沉创新 ，最直接的就是要尊沉知识、尊沉人才。没有人才 ，创新搞不起来。在我们内部 ，尊沉知识 ，尊沉人才 ，是从内心、从骨子里发出来的。我没有上过什么大学、自己又不懂这些器材 ，所以我极度当真地尊沉专家 ，尊沉人才。
PG电子OPGW、ADSS、射频电缆、海缆 ，都在全国最早推出来 ，而后慢慢打开市场 ，被工信部评为单项冠军。PG电子创新产品比别人都要快一拍 ，或者几拍。这就是我们起初凭创新走过来的这么一条路路。
本世纪初 ，我们把一些项目放到了周口开发区 ，最重要也是为了吸纳人才。PG电子产业向城市转移 ，但本土文化也是援手我们起步、走出来的 ，所以我们还是不能忘怀家乡。
我不刻意去做社会责任
南方周末:PG电子科技内部似乎出格强调质量?
薛济萍：1998年PG电子光缆产品在一次抽检中渗水试验不合格 ，被传递品评。我们不得不召回产品 ，失落巨大订单 ，公司处在关关边缘。那几个月我吃饭、睡觉都不定神。这对我们既是一个沉沉进攻 ，也是一个平生的教育 ，使我们深刻体味到质量是企业生死生死的底子 ，没有高质量是走不出去的。
我们把1998年3月3日传递这天作为“质耻日” ，每年发展活动反思PG电子质量系统。此刻我们将企业价值观定为“以品质立尊严 ，以客户为中心 ，以奋斗者为本”。我们把以品质立尊严作为第一句话 ，没有品质 ，就走不到客户那儿去 ，客户不会尊沉你。
南方周末:你若何看企业社会责任这个话题?
薛济萍:社会责任是这些年很时髦的一个词 ，也是当局和社会对企业考量的一个沉要指标。我们早期对社会责任也没有很强烈的意识 ，就是养活员工、向当局纳税、推广根基职责 ，守法经营。
我们此刻把它提升为“为客户、 员工、社会创造价值” ，这句话看起来冠冕堂皇 ，但我亲身有一些体味 ，这些是互有关联的 ，你要善待员工、把企业搞好 ，首先要善待客户 ，你没有好的产品 ，就没有客户 ，工厂就难以生计。
我时时接触公司好多员工 ，夫妻、父子同在公司上班的情况好多 ，好多人把公司当作者庭、生计的依附。我若是不把工厂搞好 ，真的对不起员工。
我们老苍生最中意的生涯方式 ，就是离土不离家 ，在工厂有一份工作 ，又能够关照家庭、关照父母 ，还把家里的责任田关照到了 ，真正的安身立命。我们在不知不觉中推广了一种社会责任 ，对员工掌管 ，对周围的社会掌管 ，我不刻意去做社会责任 ，把企业经营好 ，善待PG电子员工 ，就客观、间接地推广了社会责任。
我们平时也有好多捐赠 ，好比这次新冠疫情期间用专车为武汉方舱医院的建设送去电力电缆 ，这是一些有意识的行动 ，但我更看沉的是平时的潜移默化。（文章起源：南方周末；作者：胡安）
